8月25日，漳龍集團召開黨委擴大會，傳達學習開展干部作風“五不”問題專項整治文件精神，集團黨委書記、董事長吳子毅主持會議并講話。集團領導班子成員、集團總部各部門及權屬企業主要負責人參加會議。
    會議傳達學習了《關于深入實施“提高效率、提升效能、提增效益”行動開展干部作風“五不”問題專項整治的實施方案》文件精神,并提出貫徹意見。
    會議要求:一要牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，針對項目建設中的各項環節，排出最短最優的時間表，實行掛圖作戰，推動項目審批、建設各環節再提速。緊盯營業收入、利潤和凈利潤等指標序時進度，針對缺口和差距，加強精準分析調度，健全完善權屬企業負責人經營業績考核體系，盡快把短板補上，不斷推動各項工作邁上新臺階。二要樹立目標導向、結果導向，講究工作方式方法，充分發揮主觀能動性，突出原則性與靈活性相結合，以產業園區開發為重點突破方向，招引優質合作伙伴及企業入駐，促進項目落地。在全集團營造實績為上、爭先創優的濃厚氛圍，著力打造“漳龍”品牌形象。三要結合決戰決勝國企三年行動，狠挖潛力，狠抓落實，既抬頭看天，又低頭走路，要按照“提高董事會運行質量、落實董事會職權、保障經理層經營自主權”原則，進一步優化完善企業內部運行管理機制。要發揮績效考核的引領作用，凝心聚力、集思廣益，不斷推動更高質量的發展。